La Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) dio a conocer un informe detallado sobre la situación interna de la entidad en una conferencia dirigida a los socios. Maximiliano Conin, presidente de la cooperativa, ofreció declaraciones respecto a los desafíos que enfrentan desde su asunción y las acciones que están tomando para solventar una situación económica compleja.

El presidente de CELO, Maximiliano Conin, hizo hincapié en la complicada situación financiera que encontraron al asumir la presidencia. En el informe presentado a los socios, comentó que se detalló una deuda que supera los 4.000 millones de pesos, lo cual consideró que representa un desafío importante para la cooperativa.

«Encontramos una realidad un poco complicada dentro de la cooperativa con una deuda importante que cabe aclarar. Si ustedes quieren tener los números exactos ahí en la página de la cooperativa, siempre vamos a estar publicando, o para sacarse alguna duda de números exactos», afirmó Conin.

Asimismo, mencionó que la deuda incluye compromisos con EMSA, AFIP, BAE y otros agentes, lo cual ha dificultado considerablemente la gestión de la entidad. A pesar de esta situación, Conin destacó el compromiso del equipo de trabajo y la voluntad de encontrar alternativas para encaminar la cooperativa.

En ese sentido, indicó que la CELO también enfrenta el desafío de restaurar y mejorar su capacidad de prestación del servicio eléctrico. Mencionó que el estado de las líneas y postes presentaba deterioro, lo que generó problemas durante una reciente tormenta. Sin embargo, destacó que han logrado poner al día el pago de las facturas con Emsa, pero reconocieron que se necesitará una inversión significativa para mejorar la infraestructura.

Ante la compleja situación financiera, señaló que están buscando alternativas para resolver la deuda sin descuidar el funcionamiento de la cooperativa. Mencionó la posibilidad de ajustar algunos gastos no esenciales y explorar nuevas formas de recaudación.

«Estamos tratando de ver una alternativa de seguir brindando la misma asistencia, pero sin utilizar tantos recursos económicos. Por ejemplo, el pago digital de las boletas podría ser una opción para ahorrar costos en impresiones y reparto», afirmó.

También resaltó la importancia del diálogo con los socios y empleados de la cooperativa para encontrar soluciones conjuntas y aseguró que la cooperativa está abierta a escuchar propuestas y sugerencias.

En esa línea, concluyó que la cooperativa es de todos y que están comprometidos a trabajar arduamente para superar los desafíos y asegurar el buen funcionamiento de la CELO. «El equipo de trabajo está trabajando con muchas ganas, mucho esfuerzo, y si bien no tengo ahora la respuesta concreta de cómo vamos a resolver eso, estamos buscando alternativas de resolución. Y bien la tengamos, seguramente vamos a salir a exponer cómo va a ser la forma de encarar estas tareas», finalizó.

Fuente: Misiones Online