Lo anunció este lunes la presidenta de la empresa, Virginia Kluka, en el marco de su exposición sobre el Presupuesto 2024 en la Legislatura.

La empresa Energía de Misiones S.A. firmó convenios con la Secretaría de Energía de la Nación y con la distribuidora mayorista de energía eléctrica CAMMESA para regularizar la deuda histórica que alcanzaba casi 30 mil millones de pesos y acumulaba facturas impagas por más de dos años.

Como parte de la negociación, la empresa provincial logró que la Nación le descuente parte de la deuda al reconocer una suma millonaria de regalías de Yacyretá y Salto Grande que Misiones nunca había percibido. Al incorporar esta acreencia EMSA logró reducir el monto total y firmar el convenio de desendeudamiento, en cuotas, que se comenzará a pagar en breve.

Fue una negociación extensa donde se ajustaron los números de cada lado y durante ese tiempo la empresa provincial suspendió los pagos a la espera que la Secretaría de Energía calculara y reconociera su deuda de regalías con Misiones.

La información fue oficializada este lunes por la presidenta de la empresa, Virginia Kluka, en el marco de su exposición ante los diputados de la comisión de Hacienda de la Legislatura acerca del presupuesto para el año 2024.

“EMSA adhirió al régimen de regularización de deudas nacionales, hemos suscrito un convenio primero con la Secretaría de Energía de la Nación, luego el convenio particular de pago CAMESA, con lo cual la deuda histórica está bajo un convenio”, dijo Kluka.

Aclaró que esa deuda “hoy no es exigible porque estamos bajo un convenio que tenemos próximo a realizar la primera cuota”.

Y sostuvo que en cuanto a “la deuda corriente (consumo mensual de energía) estamos al día. Incluso para acceder a este convenio en su momento, uno de los requisitos era estar al día con la deuda corriente”.

La funcionaria explicó que el mismo proceso podrán tomar las cooperativas que cumplan los requisitos y se encuentren al día. Dijo que “eso se está trabajando en Misiones en la Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos, que es el ente regulador, es decir que las cooperativas primero van a tener que firmar un convenio con la Secretaría y luego el convenio particular de pago con EMSA”.

“La Secretaría está trabajando, son muchos los requisitos para acceder al régimen, entre ellos estar la deuda al día y presentar un programa de obras a largo plazo. Así que esperemos que pronto se esté regulando a nivel provincial y las cooperativas se puedan adherir, las que estén en condiciones y reúnan los requisitos necesarios”, remarcó.

Presupuesto 2024

La titular de EMSA explicó que la proyección para el 2024 alcanza 18 mil millones de pesos, de los cuales 3.000 se destinarán a la tarifa social que subsidia el consumo de las familias más vulnerables económicamente. Luego, con el programa Acceder se invertirá 1.059 millones para garantizar el acceso a la energía a familias que tienen conexiones irregulares.

En la electrificación rural se destinarán otros 3.000 millones de pesos; otros 4.000 millones se proyectan para el programa Sustituir que apunta al reemplazo de postes de madera por hormigón en toda la provincia. Y finalmente el presupuesto calcula otros 6.000 millones de pesos para el programa Potenciar, que apunta a obras de nuevos transformadores que mejoren la disponibilidad y la potencia de la energía eléctrica.

Tarifas atrasadas

Kluka explicó, en otro tramo de su exposición, que todavía “hay muchos misioneros que no se inscribieron en el RASE (Registro de Acceso a los Subsidios de Energía) y perderán los subsidios, por lo cual sentirán un fuerte impacto en sus boletas”.

Explicó que la Nación todos los meses viene reduciendo subsidios y eso provoca un aumento del costo de la energía a los usuarios.

También dijo que el VAD (Valor Agregado de Distribución) “que a nosotros nos permite los gastos operativos y corrientes de la empresa, se encuentra 60% atrasado y lo sufre Energía de Misiones y lo sufren las cooperativas”.

“Todos los costos aumentaron, los materiales nuestros los cotizan en dólares, todos los costos operativos aumentaron y lo que hace la provincia, para no impactar en las boletas, hizo que el VAD se fuera quedando retrasado”, señaló.

“Hoy estamos 60% abajo, lo cual nos complica mucho el día a día, los gastos operativos nuestros son fijos, nosotros tenemos móviles, tenemos mantenimiento del día a día, la parte del salario del personal”, explicó.

Fuente: Primera Edición